Akıncılar ve hücum botlar

Günün son yazısını yazmadan, girmek istemedim yatağa.

Sanki oyun alanını bulmuş çocuklar gibiydim bugün.

Aklımda deli sorularla geçen bir gün.

Bir iş geliştirmecinin yılmaz mücadalesinin tezahürü gibiydi.

İş Geliştirmeciler, Osmanlı’nın sınır boylarındaki akıncılar gibidir. Öncü birliklerdir. Çevredeki yeni ganimet alanlarına saldırır, ganimetleri toparlar ve düzenli orduya getirir. Sonra ganimetleri paylaşırlardı.

Düzenli ordularda, akıncıların öncü kuvvetlerininden sonra buraları işgal ederlerdi.

İş Geliştirmeci, denizde bir hücum bot gibidir.

Büyük gemiler dümenini çevirirken, güçlük çekerler. Manevra kabiliyetleri daha düşüktür ancak engin denizlerde tüm ihtişamları ile yol alırlar.

Hücum botlardır, büyük gemilerin gidemediği yerlere giden, oradaki ganimetleri alıp, ana gemiye getiren.

Startuplar da, Hücum botlar gibidir. Ganimetleri büyük sermaye gruplarına getirmenin mekanizması, girişim sermayesidir.

Peki nasıl çalışacak, bu hücum botlar ile ana gemi?

Ana gemi kaptanları, hücum bot sürmeye kalkarsa, o adım adım ince hesaplarla döndürdükleri gemiler gibi çalışmadığını anlarlar hücum botların.

Hücum bot sürücüsüne de, büyük gemi kaptanlığı da verilmez.

Peki nasıl olacak bu denklem?

Tabii ki kültür ikisinde de farklıdır. Aynı kültür ile çalışmaya kalkarsanız, o zaman, ya ana gemi, ya da hücum bot batar. Ancak yine de ana gemiyi batırmamaya bakın.

Çünkü hücum botlar her zaman batar. Orası hataların bolcana yapılacağı alanlardır.

Hatalara toleranslı olabilmek gerekir. 10 gittiğiniz adada, ancak birinde ganimet bulabileceksiniz.

Farklı bir kültürleri vardır o hücum botların. Kotları, tshirtleri, asilikleri, haşarılıkları sizi sizden alır, çapulcu tiplerdir uymaz sizin ana geminize.

Steve Jobs’ın çapulcularıdır, itilmişleridir, hücum bot sakinleri.

Farklılıkları güzelliklere çevirmek istiyorsanız. Onları takip etmelisiniz, farklı kültürleri harmanlamalısınız, işinizin hamuruna.

İsrail’li hücum bot sürücülerinin kültürü, tek adam kararı değildir. Onlar takım ile karar alırlar.

Çünkü insanları değişime ikna etmek için, kendileri içerisinden birşey bulmak ve kendi özlerini koymak isterler.

Tepeden kararları sevmez bu asi hücum bot sürücüleri. Kendilerinin ikna olmaya ve kendi yolları olduğuna inanmaları gerekir.

İnovasyon ve değişimi rüzgarı böyle başlar. Katılım ile, aşk ile, kendinden birşey bulma ile devam eder. Vizyon onlara böyle benimsettirilir.

Hücum botlarınız, ana geminin dümen suyunda duruyorsa da, hareket etme kabiliyeti yoksa, o zaman ana geminizi yavaşlatacaktır.

Hücum botlarınız, size ganimet getirirken, bırakın rahat olun. Onlara güvenin.

Onları güçlendirin. Farklı alanlarda çoklayın. Onları ganimetleri doğrultusunda motive edin.

Ganimetleri yoksa da hücum botlarınızın, farklı alanları araştırmasını sağlayın.

Ancak ana gemidekiler gibi motive etmeye çalışırsanız, o zaman onlar sizin dümen suyunuzda devam edeceklerdir. O zaman yavaşlarsınız.

Ana geminiz ve hücum botlarınız arasındaki dengedir sizin başarınız.

Zoom in Zoom out’ı doğru şekilde yapabilmektir mücadaleniz.