Memuriyete teslim olma
Memuriyet bir felsefi olarak bir zihin sözleşmesidir. Bana söyleneni yapar, sorgulamam ve karşılığında maaş alırımdır.
Devletin, büyük kurumların, tanımlanmış süreçlerinde geçerlidir ve çalışır. Büyük kurumsal yapılarda buna ihtiyaç duyabilirler. Kapitalist sistemlerde de birine bağlı olarak işçi olarakta aynı şeydir. Süreçleri tanımlanmış veya patron tarafından karar verilen bir yapı. Çıktıları ve girdileri bellidir.
Bilgi devriminde yaratıcılık, zanaatkarlık ön plana çıktığı için artık o işçileriniz, 100 kat daha fazla ve farklı şeyyler üretebiliyor. Bunları bilgi işçisi olarak çalıştırırken, farklı sözleşmelere ihtiyacınız olur. Bu hisse ile ortak olabileceği gibi, girişimciliği desteklemek olabilir.
Memuriyet ise, bilgi devriminde çok tehlikeli konudur. Bu zihin yapısı ile yetişmiş bir çok akıllı kişi olduğu için de sorun daha da büyür.
Çünkü bilgi işlerinde, girişimcilik, iş modeli ve katma değer ortaya çıkarken, akıllı, uslu, söz dinleyen, hiyerarşik olarak motive olmuş memurlarınız oluşur ve bunlar kendi gerçekleri içerisinde, size görseler bile memur zihniyetlerinden size doğru söyleyemezler. Bunun yanında liderler olarak kendinize bakıp, işin stratejisini ve felsefesi anladığınızdan da emin olun. Bu sizin de dinleyememeniz anlamına gelir.
Memuriyet hiyerarşiden gelen ödevlere bakılarak, bireysel çıkarların öncüllenmesini sağlar. Bu yapay yöneticilerinizi yaratır.
Girişimcilik, pazardan gelen müşterilerin ihtiyaçları doğrultusunda ona para verecek kişiler ve pazar için bir değer üretmek, sunma ve devamlılığını sağlamaktır. Bu süreç içerisinde kollektif çıkarlar öncüllendiğinden dolayı, takım olma, aynı vizyona doğru hareket etmek daha kolaydır ve doğal liderler daha kolay çıkar.
Girişimcilikte genellikle yanlış yapılan konu, networkün zaman zaman girişimcilik ile karıştırılması ve herkes ile iş yapma hevesidr. Bu iş geliştirmenin de yanlış anlaşılmış formudur. İş, müşteri olduğu kadar, paranın da olmasını gerektirir. İş modeli ile karlılığı gerektirir. Çok iş yapma değil, odak gerektirir. Çünkü servis ve tekrarlı işlerde, eski müşterilerinizin hala müşteri olarak kalması önemlidir. Her zaman yeni iş yapmak ve sürekli olarak eski müşterilerini unutmak, iş değil, inovasyon budalalığıdır.
Bu karışıklıklar, orgnaizasyonları katil farelere ve memuriyet kafasına teslim eder. O güne kadar karlı gelebildiyseniz, girişimcilik ortadan kalkar ve memur kafasına teslim olursunuz.
Unutmamanız gereken motto, Size parayı yöneticiler değil, müşteriler verir.
