Memurlaşma
Düşünce şeklinizi değiştirmek isterseniz, davranış kalıplarını da değiştirmek durumunda kalırsınız.
İnsanlara nasıl davranmaya başlarsanız, o şekilde cevap alırsınız. Prim, maaş ve ödüllendirme sisteminize göre insanlar kendi davranış kalıplarını geliştirirler. Onlara nasıl hissettirirseniz, limbik beyinleri buna göre savaş ve kaç tepkisi yaratırlar.
Mahatma Gandhi şöyle diyor. “Söylediklerinize dikkat edin; düşüncelere dönüşür. Düşüncelerinize dikkat edin; duygularınıza dönüşür. Duygularınıza dikkat edin; davranışlarınıza dönüşür. Davranışlarınıza dikkat edin; alışkanlıklarınıza dönüşür. Alışkanlıklarınıza dikkat edin; değerlerinize dönüşür. Değerlerinize dikkat edin; karakterinize dönüşür. Karakterinize dikkat edin; kaderinize dönüşür.”
Esasında bu temiz masalar ile iyi niyet ve sevgi ile bir döngü olabilecek iken, çıkarlar ile kötü niyet, öfke, nefret ile dönen bir döngüye dönüşebilir.
Liderlerin ve toplulukların davranış kalıpları, buna olan tepkiler toplumun geleceğini, düşünce yapısını şekillendirir.
İnsanların kendini geliştirmesi, kendi sorumluluklarını yerine getirmesi, sınırlarına saygı duyması, hesap verilebilir olmasına göre, davranış kalıpları da değişeceği için bu etkileşim sonucu oluşan bir kültür haline dönüşür.
Girişimci bir kültür yaratmak istiyorsanız, o zaman onları ödüllendirme methodlarınızı da kontrol etmelisiniz. Eğer memur gibi ödüllendiriyorsanız, o zaman oradan bir girişimci çıkmasını beklemeniz mümkün olmaz. İnsanlar bu konuda geribildirimleri alırlar, çok çalışan ve az çalışan arasında 3 ile 5 puanlık farklar varsa, o zaman insanlar memurlaşma başlar.
Bu durumda, hala ısrarcı bir şekilde girişimcilik yapmak isterseniz, davranış şekillerini değiştirmek durumundasınızdır. Bizon sürülerinden arkada kalanlar vurulur ve sürünün hızı arttırılır. Bu şekilde bir davranış modelinizi değiştirseniz, biraz korku iklimi ile hızınızı arttırabilirsiniz. Ancak uzun dönemli sürdürülebilir olmayacaktır.
Bunun yanında ekibinde isteği ve yeteneklerine de dikkat etmelisiniz. Eğer istekleri ve yetenekleri o yönde değilse, zaten yanlış ekip ile yola çıkmışsınızdır veya siz girişimci kültür yaratmak için yanlış yerdesiniz.
Şeyh Edebali, Düşüncelerine dikkat et sözlerin olur. Sözlerine dikkat et ,davranışın olur. Davranışına dikkat et, alışkanlıkların olur. Alışkanlıklarına dikkat et, günahların olur. Günahlarına dikkat et, sonun olur diyor.
