Politik davranışlar

Ferhat Ünlükal
3 min readAug 15, 2023

--

İş yapmak ve politika yapmak genelde ayrılır.

Max Weber bürokrasi yaklaşımını ortaya atması ile, hiyerarşi, ödül- ceza mekanizmaları, liyakat gibi unsurlar yönetimin içerisine girdi. Bu dönem insanı bir makine parçası olarak değerlendirdi, verimlilik ve yapıya odaklandı.

Bu klasik yapılar dışında, informal modellerde oluşmaya başladı. Sanayi devrimi ile birlikte iş yerlerine politika kavramı kazandırılmış oldu.

Çalışma ortamında rekabet eden, birbirlerinin açığını arayan insanlar toplulukları oluştu.

Sistem ve organizasyon yapısına rağmen, politik yapılar oluşur. Politik yapıların içerisinde, insanların da davranışları politik olur.

Politik davranışlar ve informal grupların, yönetim aısından önemi büyüktür.

Devletler işlerini yaparken kullandığı yol, yöntem ve görüşler, politikadır. Buradaki politikaların anlamı ile bireylerin davranışlarını politik olarak ifadesi birbirinden farklıdır.

Sanayileşme ve küreselleşme, doğal politik yapıların büyümesine zemin hazırladı. Politika en temel olarak gücün bireysel ya da grup olarak kullanılması ve başkalarını etkileme sürecidir.

Başarısızlıkta başkalarını suçlayan, göze girmek için her şeyi kullanan, güç ittifakları kuran, güce yakın olmak için iş arkadaşlarını yöneticiye kötüleyen, terfi durumlarında rakibi yıpratmaya çalışan bir ortam.

Politika, karar alma süreçlerini, kimlerin öncülleneceğini, terfileri, kadroları kimlerin geleceğini etkiler. Güç eksenli yapılarda, politika iş yapanların da sonu anlamına da gelir. Politik davranış kaçınılmaz olur. Ortada fayda sağlayan güç var ise, herkes güce sahip olmak, olamıyorsa da güce yakın olmak ister.

Paranın iş modelinin kazanıldığı yer farklı, güç odakları farklı olduğunda, güç daha fazla politika yapmak durumunda kalır. Hiyerarşik düzenlerde politika olmazsa olmaz haline dönüşür ancak bu bilgi şirketleri için çok ölümcül bir hale dönüşebilir.

Bu süreçleri, farkına vararak, öğrenerek, politik davranarak ve değerlendirerek yönetebilirsiniz. Hiyerarşik olarak bir güç ekseni varsa belki bu yöntemi uygulamanız iyi olabilir.

Ancak bilgi devriminde ve yapay zeka çağında, politikanın çürüttüğü noktalarda olabilir. Sanayi düzeninde, politika diye baktığınızda, çok fazla politika, insanları yıpratır, tükenmişlik, depresyon, iş tatmini azalması ve istifaya kadar götürür. Bu süreçlerin farkında olmak gerekir. Yeni işe başlamışlar için bunu fark etmesi zaman zaman mümkün olmaz. Eğer farkında değilseniz, kullanılma ihtimaliniz artar. Bu süreç zaten çözümsüz ve kullanılıyor olabilirsiniz.

Davranışın neden yapıldığı, nasıl yapıldığı, nerede durulacağına karar verilmesi gerekir. Fedai olmaktan vazgeçmeyi seçebilirsiniz. Uyum sağlayıp, gözlerinizi kapatıp, vazifenizi yapabilirsiniz. Kararların nasıl alındığı gördüyseniz, sesinizi çıkartmayabilirsiniz. Bunun bir kültür olması herkesi günün sonunda batırır ancak kısa dönem çıkar uzun dönem çıkarlara karşı ağır basar.

Kime göre hareket ediliyor? Kararlar nasıl alınıyor? Terfi etmek için performans dışında nelere dikkat ediliyor? bu soruların cevabı politikanın dozunu belirler.

Öğrendiğiniz zaman davranışlarınız değişir. Öğrenir ancak uygulamazsanız, öğrenmiş olduğunuz anlaşılmaz. Belki biliyor ancak bunu kabul etmiyorsunuzdur. Herkes politik davranmayabilir.

Politik yapılarda, şeffaflık, açıklık soru işaretidir. Şeffaf ve açık olmak akıllıca bir çözüm değildir.

Performans, deneyim, yetenek, eğitim, politik ortamlarda yeterli olmaz. Politikacıların suyuna gitmek zorunda kalınıyor olabilir. Stratejileri beğenilmese, desteklenmek durumunda kalınabilir. Keskin yaklaşımlar, politik ortamlarda işinize yaramaz.

Sanayi devriminde, bunu profesyonellik adı altında, politik davranış göstermek sizi o kriterlerin içerisinde başarılı yapar.

Politik davranış her zaman iyi sonuçlar doğurmaz. Bu işin doğru gittiği, sizin yükseleceğiniz anlamına gelmez.

Bu nedenle, politikacı, kısa dönemde ne kazanıp ne kaybettiğine bakar. İş hayatını sürdürmenin kuralı haline döner.

Verimlilik, performans, kariyer, gelişim yanında politik ortamlar ve politikacılar vardır. Bunlarda güç eksenlidir. Güç olduğu için bu yapılar oluşmuştur. O güç nasıl oluştuğu düşünülmez ancak politikacılar tarafından kullanılır.

Müşteri odağı, değer odağı kalkıp, politikacılar oluştuğunda, katil fareler ortamı oluşur.

Politika, örgütlerin temel gerçeğidir. Bunu farkında olmak, öğrenmek, buna göre davranış sergilemek ve değerlendirmek size kalmış.

--

--

Ferhat Ünlükal
Ferhat Ünlükal

Written by Ferhat Ünlükal

Fintek sektöründe deneyime sahip bir liderdir. İş dünyasında girişimcilik ve değer yaratma üzerine, bilgi ve deneyimlerini paylaşmaktadır​.

No responses yet