Yönetilememe

Bir yapının hedeflerine ulaşmak için kaynaklarını planlaması, organize etmesi, yönlendirmesi ve kontrol etmesi sürecine yönetim diyoruz. İşletmelerin etkin ve verimli bir şekilde çalışmasını sağlamak için kritiktir. Temel olarak PUKO döngüsü ile çalışır. Planla, Uygula, Kontrol Et ve Ölç olarak adlandırılır. Planlama, örgütleme, liderlik ve kontrol olarak ta sayabiliriz.

Planlama, organizasyonun hedeflerinin belirlenmesi ve bu hedeflere ulaşmak için gerekli adımların planlanmasıdır. Örgütleme, kaynakların ve görevlerin düzenlenmesi ve yapılandırılmasıdır. Liderlik, çalışanların motive edilmesi, yönlendirilmesi ve rehberlik edilmesidir. Kontrol ise, performansın izlenmesi ve hedeflere ulaşmak için gerekli düzeltici önlemlerin alınmasıdır. Bu fonksiyonlar, organizasyonun başarısı belirler. Yönetim, stratejik kararlar almayı, değişen çevresel koşullara uyum sağlamayı ve organizasyonun uzun vadeli sürdürülebilirliği sağlamayı da hedefler.

Stratejik Düşünme

Öncelikle işin stratejisi, hedefleri ve planlaması üzerine konuşulması ve bunlar üzerinden hizalanması gerekir. Öncelikle büyük resmi görüp, bunlar üzerinden planlama yapmak kritiktir. Eleanor Roosevelt…