Yoğun işler ve Politika
Yoğun ve seyretilmiş işleri biraz daha düşündüğümüzde, işlerin neden seyretildiği ile ilgili bir bakış açısı daha kazanabilirsiniz.
Yoğunlaştırılmış işlerde, işin özü üzerinde çalışılması gerekirken, seyretilmiş işlerde, çalışan sayıları da büyüyerek, politik ortamda hiyerarşi büyür. Bu elverişli bir memurus ortamıdır. Hiyerarşik ve Sanayi devrimi şirketleri için de yönetenler için uygundur.
Ancak neden hiyerarşik, sanayi devrimi ortamında, bilgi devrimi şirketleri Google, Apple, Microsoft’lar doğmaz dediğinizde, bu sorunun cevabı kendi içerisinde gizlidir. Bunun için seyreltilmemiş, yoğun şirket yaratmanız gerekir. Bunun için işine odaklanmış, işini en iyi şekilde bilen insanlara ihtiyacınız olur. Ancak gerek ülke, gerek ekonomik şartlardan elde eğitilmiş ve odaklı kadrolarınız yoksa, o zaman akıllı eğitilmiş mühendislerinizi kötü birer yöneticiye dönüştürsünüz.
Sistem hackerları bunu bilerek, bireysel çıkarlar öncüllenmişse, o zaman, politika çok daha arttırılarak, daha çok seyretirsiniz ve seyreltiğinizde de ciro olarak görünür hale dönüşürsünüz ancak karlılık anlamında geleneksel şirketler ile aynı duruma gelirsiniz. Ancak en büyük açılan yara karlılık ile ilgili değil, kültür ile alakalıdır. Çünkü artık orada iş yapacak değil, politika yapacak insanlarınız oluşmuştur.
Sanayi devrimi bunun üzerindeki değerleri anlayabildiği için, bu sanayi devrimi yapılarında bilgi devrimi yapılarını çıkartmaya engeldir. Bu nedenle bilgi devriminin oluşturduğu yapıları farklı değerlendirmelisiniz. Onları kuluçka, startup, scale — up ve farklı kültür ile yönetmelisiniz.
Sistemi iyi hack edenler, yine politik davranırlar ve gücü kendinden toplamayı ve kullanmayı seçerler. Ancak en tehlikeli yön onlarda politikacıdır ve sistem kilitlenir. Sistemi kilitleme yöntemi esasında basittir. Akıllı insanlarını politikacı yapın, duygusallar fevri hareket edecektir, ticarilerde araçsız ve takımsız kaldıkları için kitleneceklerdir. İyi mühendislerinizi kötü yönetici haline çevirdiğinizde, bilgi yoğun işiniz, politika yoğun seyretilmiş işiniz haline dönüşür.
Yoğun ve karlı yapılar, iş modelleri ile bilgi yoğun ve odaklı çalışma ile yaratılır. Seyretilmiş ve daha karsız yapılar, daha fazla kişi ile politika yoğun ortamlar ile yaratılır.
Bunu görebilmek için, bilançoların altındaki devamlara, anlamak için kültüre bakmanız gerekir.
