Member-only story
Yönetmemek
Bir yapının hedeflerine ulaşmak için kaynaklarını planlaması, organize etmesi, yönlendirmesi ve kontrol etmesi sürecine yönetim diyoruz. İşletmelerin etkin ve verimli bir şekilde çalışmasını sağlamak için kritiktir. Planlama, örgütleme, liderlik ve kontrol etmeyi içerir.
Kaynakların kazançlara göre değil keyfi olarak dağıtılması, isteyenin istediğini yapıp, istediğini yapmaması, işin yapılması için kaynakların atanmayıp, yönetim isteklerine göre planlama yapılması, HIPPO’yu ve yönetmeyi reddetmek sorunlara yol açar.
Bu süreç içerisinde, finansal tablolarda gelir gelen noktalara kaynakların atanmış olduğuna garanti etmeniz beklenir. Bu zaman zaman yenilik budalalığı ile sürekli yeni peşinden koşup, mevcut kalenin boş bırakılmasına yol açabilir. Buna inovasyon budalalığı diyoruz.
Özellikle güç odaklı yapılarda, fonksiyonel liderler kendi alanları ile gelecek yaratılabildiği inancı, güç ve yapabildikleri ile eşleşirse, o zaman finansal tablolardan kopuk bir kaynak ataması yapılır.
