Osmanlı’nın son dönemlerinde, Osmanlı’ya verilen isimdi Hasta Adam. Yükselme devrindeki liderlik bitmiş, Lale devrinde konfor alanlarına girmiş sonrasında da borç ile çevrilen, tamah edilen bir dönem döneme girilmiş ve bu dönemde de, bunu dışarıdan gören devletler ona Hasta Adam demişlerdi. Neye tamak ettiklerine göre, bağımsızlıklarını da yitirirler. …

“Yeni bir düzenin getirilmesine öncülük etmekten daha zor, yönetimi daha tehlikeli ve başarısı daha belirsiz bir şey yoktur. Çünkü eski düzenden çıkar sağlayan herkeste reformcunun düşmanları vardır, yeni düzenden çıkar sağlayacak olanların ise yalnızca ılımlı savunucuları vardır. Bu kayıtsızlık, kısmen düşmanlarından duyulan korkudan, kısmen de yeni bir şeyi gerçek anlamda…

Çatışma durumlarında, devlet, mafya ve suç örgütleri birbirinin içerisine girebilir. Chicago’da ve Pakistan’da bir dönem yaşanmış örneklerini görmek mümkün. İnsanları baskılamak için bu dönemlerde baskı unsurları kullanabilirler ve süreç içerisinde de fedailer çıkar. Fedai Fedai sözlük anlamı ile, para karşılığında bir kimseyi ve bir çıkarı koruyan kimse olarak geçiyor.ferhatunlukal.medium.com Adaletsizliği eşitlemenin yolu da, intikam alarak olduğunu düşünülür. Eğer güçsüz haksızlığa uğradığını düşünürse, o zaman, intikam duyguları…

Çatışmada, olaylar kişiselleştirilir veya karşı taraf tarafından o şekilde anlaşılır. Konfor alanlarında, konforlarını bozmamak için ceviz kabuğunu doldurmayacak konular bile çatışma konusu haline dönüşebilir. Temelinde insan korkuları ve endişeleri yatıyordur. Haksızlık yapıldığı ile ilgili sistematik bir durum oluştuysa, mobbing varsa, taraflar ötekileşmişse, artık taraflar birbirlerini duymaz olurlar. Kapsayıcılık ortadan kalkar…

İnsanoğlu tarih boyunca çatışmış ve bu onun imtihanı olmuş. Kutsal kitaptaki birinize düşman olarak inin ifadesi dünya içerisinde anlama, dinleme, yargılar kaynaklı olarak çatışmalara döner. İmtihan İnsanoğlu yeryüzüne indiğinden beri egosu, kibiri ile birbirine düşmanlık yapıyor. “Birbirinize düşman olaak inin”…ferhatunlukal.medium.com Sağlıklı çatışmalar iyidir ve doğru yola sevk etmek için bir araç olarak kullanılabilir. Yüksek çatışmalar ise, yıkıcı olabilir. Bu nedenle bazılarımız yüksek çatışmalardan kaçarız. Bazen…

3 Milyar kullanıcılı, 80 Milyon satıcılı, dünyanın en büyüj mobil ödeme platform şirketi. Visa’nın ardından dünyanın en büyük finansal hizmet şirketi. 2020'de değerlemesi 313 Milyar $’a erişmiş, 34.5 milyar dolar toplamak için yola çıkmıştı. Çin hükümeti halka arzı iptal etti. 2014 yılında Ant Group Services olarak ayrılan şirket, 2015 yılında…

Çevik ve değişim liderliği, çoğu zaman hizmetkar liderliği anlatıyor ancak gerçekte karşılaştığımız bu mu diye sorarsanız? bu olmadığını net bir şekilde söyleyebiliriz. Hizmetkar liderlik anlatılsa da, gerçekte çıkarcı liderlik ile karşılaşıyoruz. Bu amaca giden yolda tüm kazanımlarınızdan vazgeçmek için ne kadar gözükarasınız. Herkes hayata farklı anlamlar yüklüyoruz. Bazen anlamları oluştururken…

Aptallık Duvarı kavramı Takeşi Yörö’ye ait. Tokyo Üniversitesinde birçok saygın görevde bulunan Yörö, 2003 yılında Aptallık Duvarı ismindeki kitabı yazdı. Bu kitap ile “Mainichi Kütür Ödülü”ne lâyık görülür. Pozitif bilimler, Matematik, Fizik, Kimya ne kadar anlayıp anlamadığınız kesin belli olduğu bilim dallarıdır. Ya çözersiniz ya da çözemezsiniz. Ya anlarsınız ya…

Takımlarınız geleceğe hazır mı? Fırtınalı, rüzğarlı havalarda seyrinize devam edebilecek misiniz? İyi günlerde, konfor alanlarında bu belli olmaz. Ancak savaşlar, barışta kazanılır. Ekonomilerde oluşan negatif gelişmeler, küresel krizler ve değişim platform ve ekosistem şirketlerini fırtınalı havalara hazırlık yapmasını gerektiriyor. Fırtınalı havalarda ayakta kalmak için liderler, hedeflere ulaşmak için stratejiler geliştiriyorlar.