Günümüz insanı, hırs, itiras, makam, mevkiyi öncülleyerek, başarı tanımını yeniden yaparak, fırsatçıları ön plana çıkartıyor. Oluşan iklimde oluşan katil fareler, kültürü bozmaya, etik olmamayı, kurnazlık olarak görmeye, ahlaki olmayanı yüceltmeye, omurgasızlığı bir hal haline getiriyor. Katil Fareler Çok sevdiğim bir hikayedir Katil Fareler.ferhatunlukal.medium.com Kısa vadede çok hoş başarılar gözüküyor olsa da, içi boşaltılmış, felsefesi, vizyonu, anlamı olmayan, etik…

İstila, çok sayıda savaşçının, başka birinin sahip olduğu topraklara agresif şekilde girdiği bir saldırı olarak geçer. Fetihler, bir bölgenin kontrolünü ele geçirmek, otoriteyi özgürleştirmek, yeniden kurmak, bir ülkenin bölünmesini zorlamak, yönetimi değiştirmek, taviz almak veya bunların kombinasyonu için yapılır. Temelinde güç ile ilgilidir. Arkeolojik kanıtlar, istilanın tarih öncesinde sık sık…

Devletler vergi sistemlerini korumak ve sürdürülebilirliği sağlamak için, gelişen teknolojik imkanlar ile birlikte ödeme ve mali sistemlerini birleştirmek durumunda kalıyor. Küçük ve orta boy esnaflarda, bu vergi ve ödeme kayıtlarını daha iyi şekilde takip edebilmek için, dijital ve teknolojik platformları kullanmak zorunda kalıyor. Bu dönüşümün ilk örneğini 15.01.2013 …

Yenilik her zaman insanoğlu’nu bir adım öteye götürmüştür ve yenilikleri yaratma süreci gerçekten çok kıymetli. Felsefesine inerek, sebep ve sonuçları ile inovasyon yönetimi çok kıymetlidir ve daha iyi bir gelecek için gereklidir. İşin sebep sonuçları, vizyon ve hayalleri ile bakmanın yanında, popüler kavramlar üzerinden, rütbe, makam ve mevki ile, kendi…

Aynı hayata farklı bakış açılarından bakıyoruz. Ortadaki dünya tek olmasına rağmen, bizim geçmişimiz, yaşadıklarımız, öğretilerimiz, korkularımız, endişelerimiz, duygularımız, yargılarımız, yaşadığımız zaman, değerlerimiz, ilkelerimiz, etik anlayışımız, öğrendiklerimize göre davranışlarımız değişiyor. Takımları aynı düzleme getirmek için aynı geçmişlerden gelip aynı geleceğe yönlendirmeye çalıştığınızda onlarında tek düze kaldığı, hiyerarşik yapılardan geliyoruz.

İnsanoğlu son 20 yıldır dijital bir fırtınanın içerisinden geçiyor. Bunun son 10 yılında bu fırtına giderek hızlandı. Ancak fırtınanın dinmeyeceği aksine daha hızlanacağı görülüyor. İnsanoğlu’da bu dijital fırtınanın içerisinde hayatta kalmaya çalışıyor. Kuşaklar arasındaki farklar ve alışkanlıklar, yetkinlikler giderek açılıyor. 20 yıl öncesinde mezun olanlar ve o dönemin yetenek setine…

Hepimizin şahit oldukları ve hepimizin yaşadıkları insan hikayeleri. İçerisinde, kin, nefret, hırs, öfke, iyilik, güzellik, kardeşlik, sevgi olan. İnsanın hem olumlu, hem de olumsuz yönlerini barındıran. Kendini popüler kültür ile kendine benimsetilmişlikler ile, putlaştırdıkları ile okuyan ve yaşayan ile, kendinin ve dünyanın farkındalığı ile pusulasını bulmuş arasındaki bir dünya. Düşüncesizler…

Televizyon dönemlerinde Biri Bizi Gözetliyor, Televole, Survivor kültürü başkalarını gözetlemeyi, bunun üzerinde konuşmayı, kendimize onlar üzerinden bakmamızı sağlayarak, büyük bir sosyal deney yapıldı. İnsanın bu arızalı davranışı üzerinden de yeni dönem büyük televizyon imparatorlukları kuruldu. Sosyal medyanın yükselen bir trend olması ile birlikte, günümüzde BBG’lerin instagram oldu ve birbirimizi daha…

Etkili liderlik, bilgelik gerektirir. Uzun dönemli önemli şeyler ile yüksek sıklıktaki önemsiz şeyleri filtreleme yeteneği, liderin etkinliğini arttırır. Liderlerin sınırlı sayıda zamanı ve enerjisi vardır. Hep Tarkan’ın sosyal medyadaki halini düşünür ve onun tüm gün boyunca hayranlarına cevap verdiği durumda, daha iyi bir müzik adamı nasıl olamayacağını anlamaya çalışırım. Hayat…